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郵政競聘演講稿

2019-08-13 10:50:09 編輯:小婷婷 來源:http://caifu63442.cn 演講稿 浏覽:

導讀:   演講稿是進行演講的依據,是對演講内容和形式的規範和提示,它體現着演講的目的和手段。以下是中國招生考試網分享的郵政競聘演講稿,希望 ...

  演講稿是進行演講的依據,是對演講内容和形式的規範和提示,它體現着演講的目的和手段。以下是中國招生考試網分享的郵政競聘演講稿,希望能幫助到大家!

  郵政競聘演講稿

  尊敬的各位領導,各位同事們:

  你們好!我叫***,今年25歲,XX年7月畢業于廣西郵電學校的郵政通信管理專業。畢業後分配在**郵政支局工作,XX年因工作需要調往**支局,XX年7月至今在縣局報刊發行台擔任班長,主管報刊零售業務。古人講:天生我材必有用。适逢這次難得的競崗機會,我本着鍛煉、提高的目的走上講台,展示自我,接受評判,希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業服務。今天,我競聘的崗位是儲彙班班長,我競這個崗位主要基于以下兩個方面的考慮:

  一方面我認為自己具備擔任該崗位的素質。我虛心好學:有這樣一句俗話:活到老,學到老,一個人不管在哪一個崗位工作,都不要放棄學習的機會,在學習中不斷提高自己的各方面能力,使自己與工作一起發展,做到與時俱進。我中專畢業後,第二年就參加了石家莊郵政學院的大專函授學習,并于XX年7月取得了畢業證書。畢業後又參加該年的全國****高考,并考取了重慶郵電學院,準備就讀本科的工商管理專業。在不斷提高自己的文化知識的同時,也在工作中不斷學習業務知識,工作至今業務處理上沒有出過大的錯誤,做到文化、業務知識兩不誤。

  另一方面,相對别的業務,我覺得自己更熟悉更熱愛儲彙工作。我認為在哪一崗位工作并非最重要,重要的是這個崗位是否有利于個人專長和優勢的發揮。我參加工作有5個年頭,其中有将近4年的時間我都是在儲彙一線工作,在工作中與之結下不解之緣,積累了一定的工作經驗,并在工作中取得了相關的上崗資格證書,在支局所工作的時候,因為比較精通業務知識并有一定的專業會計知識,平時同事們在工作中所出現的錯賬和調賬工作主要都是我負責理清。假如我有幸競聘成功,以我刻苦學習的決心和較快的接受能力,相信我可以在新的工作崗位上如魚得水、不負衆望,不辱使命,做到“以為争位,以位促為”。

  儲彙事後監督工作做為郵政儲彙管理中不可缺少的一環,在整個儲蓄業務中起着重要的作用。它對于保證各儲彙網點帳務的準确、杜絕差錯和漏洞,同危害國家資金和儲戶利益的現象作鬥争,都起着不可忽視的作用。下面我就三個方面談談我的工作設想:

  刻苦鑽研業務,盡心做好我局儲彙工作合格的人工“防火牆”。

  (一)對所負責的儲蓄點前一天發生的結算、清算業務的真實性、合規性、完整性、準确性、安全性和及時性進行審核。如賬戶的開立是否符合有關規定,有無違規開戶現象。資金收付業務是否符合有關規定,大額取款有否逐筆登記,存取款憑單上的儲戶的簽名是否與賬戶一緻及業務員所應蓋的各種章戳是否集全,每天各點的備用金的數額有否超限,嚴把備用金這一關,使我局的資金盡可能多及時産生效益。

  (二)對調撥資金撥付及上繳的核查。檢查撥付、上繳資金依據及手續是否齊全,審批單内容與彙款憑證内容是否一緻。資金撥付、上繳是否及時,是否有遺漏現象。要核查人工開立的收付款憑證與日報單上所反映資金撥付賬目及會計記錄是否一緻。

  (三)内部往來的核查。内部往來的記賬依據是否完備,記賬憑證的使用和憑證要素的填寫是否正确,入賬是否及時準确,憑證傳遞是否及時,有無遺漏,以監督前台業務員是否有空繳現象,即單到款未見,而造成挪用公款的現象發生。

  郵政競聘演講稿

  尊敬的各位領導、各位評委:大家下午好!

  首先感謝局領導能夠給我這次展現自我的機會,同時感謝領導和同事的鼓勵與支持,讓我有勇氣和信心站在這個演講台上,本着交流、學習和提高的目的,接受組織的考驗和挑選。

  大家好!此時此刻,我懷着激動的心情,站在這個挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的演講台上,我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”!感謝長期以來關心、支持和幫助我的領導和同事們!感謝在座的各位領導、各位評委給予我這次參加公開競聘的機會。大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我本着檢驗、學習、提高的目的走上今天的演講台,接受組織的挑選!

  我叫XXX,今年24歲,本科學曆,2010年6月畢業于XXXXXXX工業設計系,同年8月進入XXX郵政局工作。進局以來,我先是在開發區支局實習了一個月,充分了解了郵政一線的主要工作和具體流程,随後即被安排到函件局工作。目前主要負責函件局的廣告設計、營銷方案策劃、信息報道、量收系統的錄入和綜合信息平台系統的錄入和維護等工作。參加工作一年以來,承蒙各級領導的培養教育和同事們的提攜幫助,使我在思想覺悟、工作能力、業務水平和人際交往上面均有了很大的提高。通過與各個部門的協調與合作,也對郵政的業務闆塊構成及相關産品有了充分的了解。才有勇氣站在這裡,競聘市場經營部營銷管理崗和運行保障部綜合管理崗。

  一、對于我所競聘的崗位,我認為我具有以下優勢:對于我所競聘的崗我認為我具有以下優勢:

  1、注重學習,充滿不斷進取的精神。

  參加工作以後,我積極參加了省、市局組織的多次集中培訓和網絡培訓,内容涉及賀卡的設計,營銷方案的策劃、相關系統的使用和維護以及管理方面的相關知識等。并順利通過各項考試和考核。2011年6月報名參并取得了宿遷市第一名的成績。出加了省局組織的DMA上崗資格證考試,于對會計專業的興趣,2011年6月底報名參加了江蘇省會計資格證的考試,現正在積極的備考中,并且有信心能夠順利通過這次考試。

  2、熟悉郵政業務,了解國家法規和郵政規章,具有一定管理能力。

  這主要得益于,一是三次在校學習的機會,xx郵電技校、xx郵電職工中專校、xx郵政電大,通過在校系統的學習,掌握了比較紮實的郵政業務知識。二是參加工作以來,大半時間都在生産第一線,1997年走上管理崗位後,在不同的崗位上,積累了一定的管理知識和經驗。

  3、嚴謹的工作作風和創造性的業務拓展能力。

  我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在第一位,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹。不怕工作任務重,不怕要求标準高,本職工作盡心盡力的幹好,上級領導交辦的工作,按時保質保量的完成。我先後參與了函件局多家房地産業務的成功策劃,并提前為2012年的賀卡營銷工作準備了多個策劃方案。

  4、我有雷厲風行求真務實的工作作風。

  由于職務崗位的不斷變化,提高了我對整體工作的駕馭能力。十幾年從事郵政管理工作的經曆,培養了我辦事不拖拉的工作習慣,造就了我惟真、惟實的工作态度。自己在綜合信息、分析問題、判斷事務、決策指導方面的能力有了明顯提高,對于工作我一絲不苟,始終堅持從實踐中來到實踐中去的工作方法。在處理問題當中我本着理論與實踐相結合的原則,慎重地提出意見和方案,穩妥地實施和推進。

  5、良好的人際溝通能力和組織協調能力。

  在工作中,我尊重領導、團結同事,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,在函件局營造了和諧的工作氛圍。在與人溝通上能夠懂得換位思考、尊重他人同時不失主見。在這裡舉一個簡單的例子:趙局長來到函件局後,曾多次組織我們到金三角、裝飾城等區域發放傳單,在發傳單的過程中,我不忘進行自家業務的宣傳,邊發邊與商家進行交談,通過短暫的接觸,就成功洽談了布魯斯特牆紙和華潤漆的廣告業務,為局裡創收1.6萬餘元。

  6、我具備開拓進取、勇于創新的精神,這是基礎。從進局工作那天起,我就時刻以高标準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目标,那就是:無論什麼工作,幹就要幹得最好,我自信自己的能力,任何工作,隻要努力奮鬥,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創新意識和超前意識較強,多年來我沒有停滞過對思想觀念的更新改造,按照與時俱進的要求,時刻提醒自己在經營上要不斷尋求新思路,在管理上要不斷總結經驗,學會了用發展的眼光來看待和解決實際問題。這方面經驗的積累和創新是我參加此次競聘的信心之源 郵政競聘演講稿。

  7、年齡是我的優勢。我年輕,充滿了工作的激情和熱情,在事業上有闖進、業務上有鑽進、壓力和困難面前有韌勁。我思想解放,勇于探索,開拓進取,富有積極的改革創新精神和迅速接收新事物、新知識的能力。當前,我局正處于改革二次創業和發展的關鍵時期,縮頭縮尾不行,求穩不前不行,工作不怕幹,要的就是一種敢闖、敢做、敢為的精神。當然在總結自我優勢的同時,我也清楚的認識到自身存在的不足:如缺乏管理經驗,對管理工作的高度和深度還有待進一步的提高。但是我相信通過我的不斷努力,一定能把這種不足轉化為優勢

  8、我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的工作作風。在工作中我能夠以誠懇的态度對待人,以相同的标準看待自己和别人,同大家建立了深厚友誼。我十幾年如一日,在自己的崗位上兢兢業業,保質保量地完成每一項工作。我重原則、講黨性,一絲不苟地開展工作,同時注重團結同志,從不搞無原則糾紛,也不拉幫結派,德昌全局上下對我的工作業績和人格品質都有充分的肯定和好評。誇誇其談不是我的工作作風,求真、務實、創新才是我所追求的永恒主題。對于我今天競聘的崗位,我深知任務艱巨、責任重大。

  二、拟聘後的工作設想:拟聘後的工作設想:

  首先對于市場經營部營銷管理崗,我有以下幾方面的設想

  1、服從領導安排,積極協助領導開展各項工作

  2、加強自身策劃能力的鍛煉,有計劃性的進行市場創新性的開發和規劃

  3、統計彙總相關數據,并進行深度的總結和分析

  4、上傳下達,做好領導管理工作的紐帶作用

  5、不斷學習,提升自己的綜合能力。

  對于運行保障部綜合管理崗,我有以下幾方面的設想

  1、協助主任做好運行保障部的日常管理工作,組織協調生産機構和單位的工作并督導其任務的落實

  2、加強分析工作,數據是體現企業發展最直接有效的方式,隻有通過科學的分類與對比,找出問題,查出不足,才能明确改進的目标

  3、取得會計資格證,并深入學習研究會計相關知識,确保能夠順利進行财務彙總和損益核算的相關工作

  4、強化語言和文字的表達能力,有計劃性有針對性的提高自身分析文件、解讀文件、以及起草文件的能力

  5、全面了解郵政的信息設備和信息網絡,協助主任做好郵政信息網絡的管理工作。

  一、嚴格執行班組規章制度,以制度約束和規範每一名員工。按照金融行業及上級要求,建立健全工作制度,行業道德和生産工作日志檔案,記錄每名員工的生産表現,目标任務完成情況、業務發展情況等,并定期公布,與每名員工見面,為職工今後晉級、提升,提供原始依據,同時維護班組的正常生産秩序,約束員工行為,做到制度面前人人平等。

  二、以企業為家,樹立愛崗敬業的典範。一個企業的興衰存亡都與每一名員工有着千絲萬縷的聯系。在今後的工作中,作為一名儲蓄所負責人,一個班組帶頭人,毫無疑義地将擔當起模範帶頭作用,無論在愛崗敬業、業務發展、市場營銷、技能培訓、團結同事等方面,都将是率先垂範。我也會以高标準、高水準來要求每一位員工,同時做好員工的思想工作,牢固樹立“企業興我榮,企業衰我恥”、“企業是我家,興旺靠大家”的思想。俗話說,三百六十五行行行出狀元,我們既然幹到了這一行,就應全身心地投入,視自己平凡的職業為生命,在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績,真正帶領全體員工做到幹一行、愛一行、鑽一行,将班組建設成為一個團結的班組,先進的班組。

  三、強化民主管理,增強班組的凝聚力。團結就是力量,這已成為衆人皆知的道理,一個班組,就是一個小家庭,一個小團體。隻有搞好團結,做到真誠待人,以情動人,以行感人,才能做好各項工作。當然,一切要從自身做起,本着與人為善的準則,經常與同志之間保持溝通,努力幫助他們解決實際問題,通過互相關心,互相幫助,實現集體共同進步;另外,通過民主的手段,讓同事參與班組的建設,集思廣益,既達到提高班組管理建設,又能體現班組對員工合理化建議的重視,正确的參與管理還可以滿足員工對社交和心态上的需要,它可以給人一種成就感。從班組管理的藝術中尋求一種平衡,根據每位員工的性格、技術水平等,合理的分配員工的工作,既提高了工作效率,又加強了班組的團結。

  四、增加員工的安全防範意識,加強安全防範措施。堅持安全第一,預防為主,嚴格執行《儲蓄管理條例》等有關法律和規定,做到知法、守法,按章辦事,尤其要注意資金票款安全,結合南街儲蓄所實際,主要應注意以下幾點:

  1、辦理儲蓄業務必須堅持雙人臨櫃、錢帳分管、章證分管、交叉複核等基本制度,在具體操作中,做到有條不紊,減少差錯的發生。

  2、進出要随手關門以及出納人員離櫃時,要将章證、現金一并鎖入保險櫃。

  3、搞好重點部位的監管工作,進出門市内的各類人員要作好登記,以便備查 郵政競聘演講稿。

  最後要說的是,作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競争中獲得成 功,實現我更好地貢獻于單位服務于顧客的願望。但是,我絕不會回避失敗。不管最後結果如何,我都将一如既往地勤奮學習,努力工作。謝謝大家!

  郵政競聘演講稿

  各位領導、評委:

  大家好,首先衷心地感謝市局領導給我們創造這樣一個公平、公開的機會。我競聘的職位是勝利分局助理。下面我介紹下我的職業經曆、對這個職位的看法。

  我是2008年8月開始工作,在市場部從事營銷策劃與項目管理工作。2009年3月到利津縣郵政局市場部工作,并于5月份到陳莊支局任儲蓄營業員與綜合營業員。2009年6月回利津縣郵政局市場部,2010年8月-2011年7月市局市場部,其間借調函件廣告局從事營銷策劃工作兩個月。2011年8月到勝利分局市場部。現任勝利分局專職營銷及沖鋒團隊負責人,市場部副主任分管郵務類版塊并負責營銷策劃工作。

  分管局長是承接市局、分局經營管理的紐帶,承擔着市局管理執行力的落實、分局戰鬥力的打造的重要任務,對分局的經營管理發揮着越來越重要的作用。有兩句俗語真實的反映着這個職位的重要性,一句是“火車跑得快,全靠車頭帶”,一句是“兵熊熊一個,将熊熊一窩”。分管局長必須清醒地認識到自己肩上的責任與義務,認識到面臨的壓力與挑戰。

  分管局長做為管理者,必須要懂得經營之道。

  (一)準确的判斷力

  判斷力就是對趨勢的把握能力,預見事物發展的結果。包括現有資源的把握,良好的推理分析能力,認清局勢的發展,合理的掌控,完成最終的目标。比如拿到一項經營工作,一個收入計劃,必須合理分析自己能撐握的資源及員工所掌握的資源,員工能達到的目标,通過合理的引導和管理控制,通過分目标的實現達到最終目标的落實。分管局長必須洞悉事物發展的趨勢與特質,抓住主要矛盾,才能以恰當的方式處理問題。一個人隻有經過不斷的曆練,不斷的總結,不斷的提升,才能具備良好的判斷力。

  (二)苦幹、實幹,務實的工作作風

  分管局長必須要保持苦幹、實幹,務實的工作作風,上班時保持緊張感,保持思考和學習的良好習慣,切忌浮躁。求真務實,紮實工作,不唯書,不唯上,隻唯實。工作作風是企業文化的體現,隻有自己踐行企業文化,才能帶動員工落實,實現企業文化在企業中貫徹實施。

  (三)良好的情緒管理能力

  經營過程中肯定會碰到各式各樣的難題與困難,不同的心态就會産生不同的情緒,處理問題時就會産生不同的結果。優秀的分管局長應該冷靜而且理智,喜怒不形于色。如果連自己的情緒都管理不好,就談不上管理。

  (四)綜合業務能力

  任何一個職位,都有與它密切聯系的人和事,而分管局長是與各支局長、營銷員、客戶、市局各個部門聯系最為密切的一個崗位,需要各方面的綜合業務能力。

  分管局長必須要懂得管理之道。

  管理是一門藝術。所有的管理都是達成最終的目标所做的努力,讓大家都認同。通過自身的努力,讓大家、讓越來越多的人凝聚在自己身邊,跟随着自己去實現一個越來越大的目标。

  首先一定要有熱情、有感染力。别人才會相信你,才能被你所感染,才會追随你。所以我們完成一個任務,首先自己一定要相信這個任務,一定要對這個任務投入。内心燃燒了自己對這個任務的追求和激情,才能感染他人。其次要有專業能力。專業能力也是讓别人追随自己的很重要的一個因素。堅韌不拔、忍辱負重,遇到困難百折不回頭、百折不彎腰。

  北大縱橫創始人王璞說過:

  當我管100人的時候,我在隊伍的前面身先士卒;當我管1000人的時候,我在隊伍的中間,我協調安排;

  當我管10000人的時候,我站在背後給大家鼓掌。分管領導是要在隊伍的前面身先士卒的戰士。現在我奮戰在營銷一線,盡自己的所能地了解市場、了解營銷,提升業務能力。對于我今天競聘的崗位,我深知任務艱巨、責任重大。經過認真思考,我覺得如果勝任這一崗位,應做好下面幾方面工作

  (一)以經營工作為中心,發展為第一要務。把自己負責的工作,根據實際制定工作計劃,對待工作要分工明确。既當指揮員,保持整體隊伍的戰鬥力,又要當參謀,為下屬想招數,出路子,還要在重要的事務中,關鍵的時刻當戰鬥員,調動各方面的戰力,不給自己留後路,誓死拿下。

  (二)做好協調工作。分管局長60%的時間是在處理協調工作,必須在保持領導的威嚴和親和度上,找到與下屬交往的結合點,協調好内外關系。以工作服人,以德服人,以行為服人,保持政令的暢通與企業内外部的和諧。

  (三)處理好領導班子内部的關系,擺正自己的位置,搞好團結。做到到位不要越位,補台而不拆台,想局長之所想,做好助手和參謀,深入基層,掌握第一手資料。快節奏、高效率抓好工作,搞好領導班子的團結。

  (四)在新的崗位上還要加強學習,學習科學的領導方式和工作方法,向其他的領導學習、向老同志學習,向實踐學習,提升自己的業務素質和水平,适應新崗位的工作需要。

  學會做人,學會思考,學會知識和技能,做一個對郵政事業有所貢獻的人。

  謝謝大家。


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